01
Triage
Szybkie rozpoznanie celu i ryzyk.
Pomagamy firmom technologicznym i startupom uporządkować umowy, dane, IP i AI. Zaczynamy od triage, a kończymy na konkretnych zapisach i decyzjach do wdrożenia.
Najczęściej zaczynamy od:
Najwygodniej wejść od konkretnego problemu. Poniżej są cztery najczęstsze wejścia do dalszej rozmowy.
Nie przygotowujemy dokumentów do szuflady. Najpierw ustalamy ryzyko, priorytety i decyzję potrzebną na teraz.
01
Szybkie rozpoznanie celu i ryzyk.
02
Priorytety i warianty działania.
03
Dokumenty, negocjacje i wdrożenie.
Pomagamy układać i negocjować umowy, które porządkują zakres, odpowiedzialność, prawa do rezultatów, płatności i zmianę wymagań.
Porządkujemy prawa do kodu, designu, treści, dokumentacji i marki, żeby było jasne, co należy do firmy, co jest licencjonowane i co można bezpiecznie komercjalizować.
Łączymy ochronę danych z realiami pracy zespołów technologicznych, tak żeby dokumentacja odpowiadała procesom, narzędziom i ryzykom.
Pomagamy wdrażać AI tak, żeby zespół wiedział, z jakich narzędzi może korzystać, jakie dane wolno wprowadzać i gdzie pojawiają się obowiązki regulacyjne.
Dobieramy model współpracy do etapu firmy i tempa projektu. Czasem wystarczy szybki triage i komentarz do umowy, a czasem potrzebne jest stałe wsparcie lub wdrożenie compliance.
Szybkie wsparcie przy konkretnej umowie, ryzyku, negocjacji albo decyzji.
Dla kogo: Dobre, gdy temat jest pilny i jasno określony.
Elastyczne wsparcie dla zespołów, które regularnie potrzebują konsultacji, dokumentów i review.
Dla kogo: Dobre dla startupów, software house’ów i SaaS w fazie wzrostu.
Bieżące wsparcie prawne, priorytetyzacja tematów i regularny kontakt z zespołem.
Dla kogo: Dobre, gdy prawo ma być blisko produktu, sprzedaży i operacji.
Wsparcie w ochronie danych, procedurach, audytach, incydentach i wdrożeniach zgodności.
Dla kogo: Dobre dla organizacji z większą skalą danych, sektorów regulowanych i podmiotów publicznych.
Po rozmowie i pracy nad tematem powinieneś wiedzieć, co jest ryzykiem, co można podpisać i co trzeba wdrożyć w zespole.
01 Jasna ocena ryzyk i priorytetów
02 Gotowe brzmienia dokumentów lub klauzul
03 Rekomendacje napisane językiem biznesowym
04 Wsparcie w negocjacjach i komunikacji
05 Materiały do wdrożenia w zespole
06 Plan dalszych działań, jeśli temat wymaga etapów
Najmocniejsza specjalizacja dotyczy technologii, danych, kontraktów i biznesu cyfrowego. Wspieramy też organizacje, które nie są typowymi firmami IT, ale korzystają z technologii, przetwarzają dane albo wdrażają rozwiązania cyfrowe.
Tak. Często najlepszym startem jest szybki przegląd umowy, wskazanie ryzyk i rekomendacji negocjacyjnych. Potem można zdecydować, czy temat wymaga dalszego wsparcia.
Tak. Możemy przygotować komentarze, propozycje zmian, argumentację negocjacyjną i brać udział w rozmowach z drugą stroną.
Tak, ale zaczynamy od procesów. Najpierw ustalamy, jakie dane są przetwarzane, przez kogo, w jakich narzędziach i na jakich podstawach. Dopiero potem przygotowujemy dokumenty.
Tak. Możemy przygotować prostą politykę korzystania z AI dla zespołu albo szerszy pakiet, obejmujący mapę zastosowań AI, ryzyka, procedury i rekomendacje do umów.
Zacznijmy od bezpłatnej 30-minutowej konsultacji. Ustalamy cel, ryzyka i najprostszy sposób działania, a potem proponujemy zakres wsparcia.
Umów bezpłatną konsultacjęJeżeli link nie otworzy poczty, napisz bezpośrednio na kontakt@lis.legal albo skopiuj adres.